중소기업 생산혁신 컨설팅 방법론
□ 교육일정 : 10월 22일(토) / 1일(8시간)
□ 교육목표
· 컨설턴트에 대한 이해
· 컨설팅에 대한 이해
· PI(프로세스이노베이션) 컨설팅 기법과 사례연구
· 원가절감 컨설팅 기법과 사례연구
· 생산성 향상 컨설팅 기법과 사례연구
· 품질개선 컨설팅 기법과 사례연구
□ 기대효과
컨설턴트 역량강화를 통한 고객사의 경쟁력 및 업무효율 향상
□ 교육내용
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일차 |
Module |
세부내용 |
비고 |
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1
일
차 |
컨설턴트에
대한 이해 |
- 컨설턴트 개념
- 컨설턴트 역할 |
1H |
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컨설팅에
대한 이해 |
- 컨설팅 수행방법
- 컨설팅 테마선정 |
1H | |
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PI 컨설팅
기법과
사례연구 |
- PI 컨설팅 수행절차
- PI 컨설팅 사례,
워크샵 및 토의 |
6H | |
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2
일
차 |
원가절감
컨설팅기법과
사례연구 |
- 원가절감
컨설팅 수행절차
- 원가절감
컨설팅 사례,
워크샵 및 토의 |
3H |
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생산성 향상
컨설팅 기법과
사례연구 |
- 생산성 향상
컨설팅 수행절차
- 생산성 향상
컨설팅 사례,
워크샵 및 토의 |
2H | |
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품질개선
컨설팅 기법과
사례연구 |
- 품질개선
컨설팅 수행절차
- 품질개선
컨설팅 사례,
워크샵 및 토의 |
3H |
* 교육내용은 준비 과정에서 일부 수정 및 보완 가능함
