중소/중견기업 운영효율성 향상을 위한 컨설팅 방법론
□ 교육일정 : 12월 10일(토), 12월 11일(일) / 2일(16시간)
□ 교육목표
· 기업수준 진단결과와 기업의 전략방향을 동시에 고려한 운영효율성 향상 방법론 습득
· 기업운영 시 발생하는 불확실성에 대응하기 위한 의사결정 방법 습득
□ 기대효과
· 컨설턴트가 현장에서 문제를 정확히 진단할 수 있는 통찰력 함양
· 진단을 통해 확인한 문제를 해결할 수 있는 능력 구비
□ 교육내용
|
일차 |
Module |
세부내용 |
비고 |
|
1
일
차 |
중소기업
지원사업
안내 |
- 중소기업 컨설팅
지원사업 안내
- 3자 부당개입
금지 등 청렴교육 |
0.5H |
|
비즈니스
프로세스
진단분석 |
- 기업의 운영 프로세스
관점에서 바라본 운영
시스템 평가방법론 |
1.5H | |
|
- 기업 생산 프로세스의
처리능력에 대한
평가/진단 방법론 |
2H | ||
|
효율성
향상 및
문제해결
방법론 |
- 인건비 추정과
운영 효율성 향상 방법론 |
2H | |
|
- 뱃치 생산방식과
흐름장애 해결 방법론 |
2H | ||
|
2
일
차 |
최적
의사결정 |
- 생산프로세스의
변동성과 영향평가
방법론 |
2H |
|
- 린 오퍼레이션과
토요타 생산방식의
적용 방법론 |
2H | ||
|
- 뉴스벤더 모형과
재고관리 방법론 |
3H | ||
| - 총평 및 질의응답 |
1H |
* 교육내용은 준비 과정에서 일부 수정 및 보완 가능함
